Иногда текущие задачи начинают утомлять, и возникает желание попробовать что-то новое, не покидая команду. Мы стремимся к развитию наших сотрудников и поддерживаем их стремление к переменам.
В Evercode Lab ты можешь развиваться в двух направлениях: вертикально, превращаясь в руководителей, и горизонтально — прокачивая свои навыки, переходя на новые грейды или меняя отделы и проекты.
Хочешь стать руководителем? Отлично! Или, может, тебе интересно попробовать себя в другой сфере? Без проблем! Мы одинаково поддерживаем как вертикальный, так и горизонтальный рост. Главное — чтобы амбиции и интересы вели к новым, интересным задачам.
У нас есть успешные примеры, например, когда сотрудники саппорта становились менеджерами разработки, а маркетологи — продактами.
С чего начать?
Как только наш сотрудник определяется с направлением, решение сообщается текущему руководителю и HR. Объявить о своем решении можно, например, во время one-to-one встреч, которые в Evercode Lab проводятся регулярно.
Руководитель и HR помогают сотруднику с организацией интервью, согласованием целей и всеми остальными формальностями.
Как происходит рост в компании?
Основным инструментом роста в Evercode Lab являются цели. Постановка целей — это не просто шаг к продвижению, а личный ориентир в компании. Достигнув целей, сотрудник подтверждает свою компетентность и получает признание за свои усилия.
Не обязательно ставить цель только для повышения зарплаты. Можно поставить себе цель перейти в новый отдел, улучшить свои навыки или повысить грейд.
Как правильно ставить цели, чтобы достигать их?
Мы используем методику SMART для постановки целей. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени. Это помогает отслеживать прогресс и объективно оценивать результаты.
На протяжении всего процесса достижения целей сотрудник регулярно встречается с HR и руководителем для обсуждения промежуточных итогов. Это позволяет своевременно вносить изменения и достигать целей.
Если цели выполнены, и сотрудник хочет продолжить развиваться в новом направлении, переход осуществляется. Если цели выполнить не удалось или работник понимает, что предыдущие обязанности ему нравились больше, он всегда может вернуться на предыдущую должность.
Переход внутри компании — это отличный способ развиваться, сменить направление, руководителя или прокачать навыки ничем не рискуя. Наша задача – сделать переход максимально безопасным и комфортным. По каждому направлению у нас есть база знаний и учебные материалы, кроме того, новый руководитель поддерживает и обучает сотрудника на протяжении всего испытательного срока.
И главное – мы сохраняем текущую зарплату, чтобы наш сотрудник мог спокойно и уверенно двигаться вперед. После успешного перехода он может развиваться в новом направлении и увеличивать зарплату.
Если ты тоже хочешь расти вместе с нами, смотри вакансии на hh и следи за нами в telegram.
Больше о Evercode Lab читай в блоге.